اکنون به جمع مدیران و صاحبان کسبوکاری پیوستید که قصد دارند تجارت خود را به سطوح بالاتر برسانند و از رقبای خود پیشی بگیرند، باید بینش جامعی نسبت به استقرار نرمافزار اودوو داشته باشید تا بهترین بهره را از این سیستم مدیریت منابع سازمانی برجسته و کارآمد ببرید.
فرایند نصب و استقرار نرمافزار اودو به سه مرحله مهم پیش از نصب، استقرار نرمافزار و فرایندهای پس از نصب تقسیم میشود. چنانچه بتوانید تمام فرایندهای این سه مرحله را بهدرستی اجرا کنید، مطمئن خواهید بود که ERP Odoo بهترین عملکرد را در سازمان شما خواهد داشت.
در ادامه این راهنمای جامع از اودوگستر با مراحل مهم استقرار این سیستم آشنا شده و از چالشها و هزینههای استقرار آن آگاه خواهید شد.
مراحل پیش از استقرار نرمافزار اودو
پیش از نصب و استقرار نرمافزار اودو باید سازمان خود را تحلیل کرده و خود را برای تغییرات بزرگ آماده نمایید. این مرحله شامل فرایندهای زیر است:
اهداف و الزامات روشن را تعریف کنید
قبل از شروع فرایند پیادهسازی، لازم است اهداف و الزامات تجاری خود را برای استفاده از Odoo ERP تعیین کنید. باید بدانید چه حوزههایی از کسبوکار شما نیاز به بهبود دارند؛ حسابداری، مدیریت موجودی، CRM یا زنجیره تأمین. فهرست جامعی از نیازهای کسبوکار خود ایجاد کرده و این الزامات را با قابلیتهای این نرمافزار هماهنگ کنید. داشتن اهداف واضح به شکلدهی کل پروژه کمک میکند و به شما اطمینان میدهد که پیادهسازی این سیستم نتایج مدنظر شما را برآورده میکند.
نسخه مناسب Odoo و ماژولهای مناسب را انتخاب کنید
اودوو هر دو نسخه Community (رایگان) و Enterprise (پولی) را ارائه میدهد. نسخهای را انتخاب کنید که متناسب با اندازه، بودجه و پیچیدگی سازمان شما باشد. ساختار ماژولار این ای آر پی به شما امکان میدهد فقط ماژولهای مورد نیاز خود را پیادهسازی کرده و آن را برای رشد کسبوکارتان در آینده گسترش دهید.
📚بیشتر بخوانید:
شرکت مناسب ارائه دهنده نرمافزار اودو انتخاب کنید
این نرمافزار را از کسانی بخواهید که دارای گواهی Odoo هستند، مانند اودوگستر که تجربه بالایی در پیادهسازی سیستمهای مدیریت منابع سازمانی دارد. کار کردن با یک تیم ماهر باعث میشود الزامات کسبوکار شما برآورده شده، زمانبندیها رعایت شده و کاربران بهاندازه کافی آموزش دیدهاند. سپس یک تیم پیادهسازی تشکیل دهید که شامل کاربران داخلی و کارشناسان پیادهسازی باشد. لازم است بخشهای کلیدی سازمان خود را که از این سیستم استفاده میکنند، در این تیم وارد نمایید، مانند امور مالی، فروش و منابع انسانی.
نقشهراه پیادهسازی را تعیین کنید
هنگامی که ماژولهای مناسب را انتخاب کردید، نوبت به ایجاد یک طرح پیادهسازی میرسد. این نقشه راه پیادهسازی ERP باید هر مرحله از فرایند، از راهاندازی اولیه تا شروع به کار، شامل سفارشیسازیها و پیکربندیهای لازم را مشخص کند. سفارشیسازی سیستم یکی از نقاط قوت آن است. نقشه راه شما باید شامل موارد زیر باشد:
- جدول زمانی برای هر مرحله
- سفارشیسازیها و ادغامهای خاص
- نقاط عطف برای پیگیری پیشرفت
مراحل استقرار نرمافزار اودو
کارکنان را برای انتقال آماده کنید
اجرای موفقیتآمیز سیستم ERP اودو به توانایی تیم شما در استفاده مؤثر از این سیستم بستگی دارد. برای اینکه مطمئن باشید کارمندان میدانند چگونه از این نرمافزار استفاده کنند و از ویژگیهای آن حداکثر بهره را ببرند، باید آنها را بهخوبی آموزش دهید. برای این منظور مواد آموزشی سفارشی متناسب با فرایندهای کسبوکار خود را از شرکت تأمین کننده سیستم مدیریت منابع سازمانی بخواهید. جلسات عملی برای آشنایی کاربران با ویژگیهای کلیدی این سیستم مدیریتی برگزار نمایید. در طول دوره انتقال دادهها و برای رسیدگی به هر گونه مشکل یا سؤال کاربران از خدمات پشتیبانی شرکت اودوگستر استفاده کنید.
دادهها را پاکسازی و منتقل کنید
برای اینکه این برنامه عملکرد صحیحی داشته باشد، باید داده خوب به آن منتقل کنید. قبل از استقرار نرمافزار اودوو، دادههای موجود خود را پاکسازی کنید. هر دادهای را که لازم نیست حذف نمایید؛ از صحت دادهها اطمینان حاصل کرده و آن را سازماندهی کنید تا با روش مدیریت دادهها در Odoo مطابقت داشته باشند.
سیستم را تست کنید
آزمایش کامل سیستم یک مرحله حیاتی قبل از استفاده کامل از آن در سازمان است. تست واحد، تست سیستم و تست پذیرش کاربر (UAT) را برای شناسایی و رفع هر گونه مشکل انجام دهید. این مرحله به شما اطمینان میدهد که سیستم همانطور که انتظار میرود کار میکند، گردش کار دقیق است و این برنامه با سایر سیستمها بهخوبی یکپارچه میشود. انجام صحیح این مرحله به شما کمک میکند چالشهای استقرار ERP در سازمان خود را به حداقل برسانید.
مراحل پس از استقرار نرمافزار اودو
از نرمافزار ای آر پی همراه با نظارت استفاده کنید
هنگامی که سیستم به طور کامل آزمایش شد، وقت آن است که بهصورت واقعی شروع به کار کند. در طول این مرحله، همه کارمندان باید برای استفاده از سیستم مجهز بوده و یک تیم پشتیبانی اختصاصی برای رسیدگی به مشکلات فوری که پیش میآید در دسترس باشد. استفاده از خدمات پشتیبانی در روزهای اولیه پس از اجرا لازم است تا هر گونه چالش پیشبینینشده رفع شده و تنظیمات حیاتی انجام شوند.
تعمیر و نگهداری مداوم و بهینهسازی
پس از استقرار نرمافزار اودو، به طور مداوم عملکرد سیستم را بررسی کنید. سپس از کاربران بخواهید نظراتشان را نسبت به این برنامه بدهند. ERP اودو مقیاسپذیر است، بنابراین زمانی که کسبوکار شما رشد کرد، میتوانید ماژولهای اضافی را پیادهسازی کنید یا سیستم خود را ارتقا دهید. به طور منظم فرایندها را بررسی و به روز کنید تا مطمئن شوید که با اهداف کسبوکار شما مطابقت دارند و سیستم را به طور کارآمد نگه میدارند.
بررسی هزینههای استقرار نرمافزار اودو
هزینه اجرای Odoo به عوامل مختلفی بستگی دارد، از جمله:
- اندازه و پیچیدگی کسبوکار شما: پیادهسازی نرمافزار ای آر پی برای یک شرکت کوچک با کاربران کمتر آسانتر از یک سیستم کامل برای یک شرکت بزرگ خواهد بود.
- نیاز به سفارشیسازی: چنانچه بخواهید نرمافزار برای کسبوکار شما سفارشی شود، باید هزینه بیشتری بپردازید؛ زیرا این کار نیاز به زمان و تلاش بیشتری از طرف متخصصان ارائه دهنده برنامه دارد.
- مدتزمان پیادهسازی: برخی از شرکتها قبلاً Odoo را پیادهسازی کردهاند، اما برای تنظیم شیوههای حسابداری و سادهسازی عملیات خود به کمک نیاز دارند؛ برخی دیگر نیاز دارند این سیستم از ابتدا در سازمانشان نصب شود که هزینه بیشتری خواهد داشت.
چالشهای پیادهسازی نرمافزار Odoo ERP
پیادهسازی این سیستم نیز مانند هر تغییری در فرایند مدیریت کسبوکار چالشهای خود را دارد که در ادامه به آنها اشاره کردهایم:
- مدیریت تغییر: مقاومت در برابر تغییر یک رفتار معمول انسان است و میتواند به طور قابلتوجهی بر موفقیت اجرای هر سیستم جدید تأثیر بگذارد. غلبه بر این چالش مستلزم برقراری ارتباط مؤثر، آموزش کامل و نشان دادن مزایای واضح سیستم جدید به همه کاربران است.
- انتقال دادهها: ممکن است در طول فرایند انتقال داده مشکلاتی در حوزه کیفیت داده و مسائل مربوط به سازگاری ایجاد شود. برای غلبه بر این چالشها، باید روشهای پاکسازی و اعتبارسنجی کامل دادهها را قبل و در طول فرایند انتقال انجام دهید.
- یکپارچهسازی: ادغام ERP اودو با سیستمهای موجود، مانند پلتفرمهای تجارت الکترونیک، سیستمهای پایانه فروشگاهی و سایر برنامههای نرمافزاری، میتواند چالشهایی را ایجاد کند. باید برنامهریزی مدونی برای یکپارچهسازی داشته باشید.
- افزایش بودجه و زمان: افزایش هزینه و زمان چالشهای بالقوه در هر پروژه پیچیده فناوری اطلاعات، از جمله استقرار نرمافزار اودو هستند. برای کاهش این چالش، برنامههای دقیقی برای پروژه داشته باشید؛ پیشرفت را بهطور منظم بررسی کنید و استراتژیهای مدیریت ریسک فعال داشته باشید.
- شریک اجرایی: انتخاب شرکت مناسب برای موفقیت پروژه پیادهسازی بسیار مهم است. انتخاب یک گروه متخصص، مانند اودوگستر میتواند به طور قابلتوجهی بر نتیجه اجرا تأثیر بگذارد.
کدام ماژولهای ERP فرایند استقرار سختتری دارند؟
همانطور که میدانید، ERP اودوگستر دارای تعداد بیش از 50 ماژول است که هر کدام بهصورت مجزا نصب میشوند و قابلیت یکپارچگی با سایر ماژولها را دارند. فرایند استقرار نرمافزار اودو برای همه این ماژولها یکسان نیست؛ هزینه و چالش استقرار برای هر کدام متفاوت است. با این حال، استقرار 3 ماژول اصلی آن نیاز به زمان و هزینه بیشتری نسبت به سایر برنامهها دارد.
برای استقرار برنامههای انبار، تولید و حسابداری باید بین 100 تا 200 ساعت وقت بگذارید و هزینه بیشتری بپردازید. این برنامهها نیاز به سفارشیسازی ویژه برای هر کسبکار دارند و فرایند انتقال دادههای سازمانی به آنها پیچیدهتر است. برای کسب اطلاعات بیشتر و برنامهریزی دقیق جهت پیادهسازی ماژولهای انبار، تولید و حسابداری توصیه میکنیم با متخصصان اودوگستر مشورت نمایید.
سخن پایانی
استقرار نرمافزار اودو کارایی سازمان شما را به میزان قابلتوجهی افزایش خواهد داد، دقت دادهها را بهبود خواهد بخشید و رشد کلی کسبوکار شما را افزایش میدهد. با برنامهریزی دقیق و اجرای فرایند پیادهسازی، رسیدگی به چالشهای احتمالی و پیروی از بهترین شیوههای استقرار، میتوانید از پتانسیل کامل Odoo ERP بهره ببرید.
انتخاب یک شرکت مطمئن ارائه دهنده نرمافزار ERP برای موفقیت پروژه شما بسیار مهم است. همکاری با تیم واجد شرایط و باتجربهای مانند اودوگستر میتواند به طور قابلتوجهی بر جدول زمانی، بودجه و نتیجه کلی پروژه استقرار نرمافزار اودو تأثیر بگذارد. همین امروز با مشاوران ما تماس بگیرید.